Ford y sindicatos comienzan a negociar un nuevo acuerdo laboral para la fábrica de Almussafes (Valencia)

Ford y sindicatos comienzan a negociar un nuevo acuerdo laboral para la fábrica de Almussafes (Valencia)


La empresa traslada la necesidad de "mejorar en flexibilidad laboral y en contención salarial", según STM

VALÈNCIA, 20 (EUROPA PRESS)

La dirección de Ford y los sindicatos de la fábrica de Almussafes (Valencia) han constituido este miércoles la comisión negociadora para abordar un nuevo acuerdo laboral hasta 2030 que renueve el de electrificación, firmado en 2022.

El inicio de estas negociaciones llega apenas dos días después de que Ford anunciase que lanzará cinco nuevos turismos fabricados en Europa y para el mercado europeo hasta finales de 2029, entre los que se incluye un nuevo Bronco que se producirá en la fábrica de la compañía en Almussafes a partir de 2028.

La comisión ha echado a andar este miércoles "sin novedades relevantes" en la negociación, según el sindicato mayoritario UGT, que ha informado de que la siguiente reunión será el próximo miércoles, 27 de mayo.

Desde STM-Intersindical Valenciana, han explicado que la empresa "no ha hecho ninguna propuesta en concreto" pero "ha lanzado el mensaje de que, a pesar de que somos la mejor plantilla de Ford a nivel mundial en calidad y producción de vehículos, para avanzar en este mundo cambiante tenemos que mejorar en flexibilidad laboral y en contención salarial".

Este sindicato ha avanzado su rechazo a cualquier propuesta económica que "no avance a recuperar todo el poder adquisitivo que perdido por culpa del acuerdo de electrificación" y contemple subidas acordes al IPC "más un porcentaje que haga recuperar ese poder adquisitivo perdido".

"El realismo no habla solamente de la estrategia y la competitividad de Ford, sino que el realismo también es la vida diaria de los trabajadores y trabajadoras que han perdido mucho trabajando tanto para que Ford pueda presumir de esos números y de ser líderes a nivel mundial", ha subrayado Intersindical.

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